說(shuō)到施工進度管理(lǐ),即單純的想到工期,其實在對建築工程進度管理(lǐ)過程中,不僅僅是指對淨化(huà)工程工期的控制,這(zhè)之中還包括工程實物、成本、資源配置等相互協調統一(yī),今天,黛仁淨化(huà)給大家整理(lǐ)出淨化(huà)工程施工進度管理(lǐ)的辦法以及相關(guān)知識。
![淨化(huà)工程進進度控制的作(zuò)用](../../static/picture/1-200G92316031K.jpg)
![淨化(huà)工程進進度控制的作(zuò)用](../../static/picture/1-200G92316031K.jpg)
淨化(huà)工程進進度控制的作(zuò)用
一(yī)、淨化(huà)工程進度控制:
施工進度控制是指對施淨化(huà)工程工項目的全過程進行進度控制,為(wèi)此目的進行計劃,監督,檢查,協調和信息反饋,以保證項目在預定的期限内建成交付使用。由于工程建設各個(gè)階段的工作(zuò)内容與要求的不同,因此,進度控制的階段目标也(yě)不一(yī)樣。
一(yī)般來(lái)說(shuō),在建設的初期,研究和計劃合理(lǐ),可實現(xiàn)的較短的建設周期。 在設計階段,除了(le)施工順序、進度等作(zuò)出具體(tǐ)安排外,還要控制設計工作(zuò)本身(shēn)的進度;但(dàn)是,進度控制的重點是在施工階段。施工進度控制的相關(guān)因素較多,如(rú)技術原因、組織協調原因、氣候原因、政治原因、資金(jīn)原因、人(rén)力原因、物資原因、工地條件等。正因為(wèi)有這(zhè)些(xiē)影響因素的存在,它都會幹擾進度目标的實現(xiàn),所以必須盡最大努力進行控制。
二、進度控制的作(zuò)用:
淨化(huà)工程進度控制的最終目标是确保提前使用或交付建設項目,淨化(huà)工程進度控制的總體(tǐ)目标是建設期。通俗說(shuō):快(kuài)速完工,消耗最小,利益最大。
![淨化(huà)工程進度的影響因素](../../static/picture/1-210R4225403364.JPG)
淨化(huà)工程進度的影響因素
1、業主管理(lǐ)方面的原因
淨化(huà)工程客戶對建設項目工期的要求過于嚴格,不能(néng)正确合理(lǐ)地給出所需工期,也(yě)沒有充分(fēn)考慮縮短工期對淨化(huà)工程造價的影響。主管項目的領導作(zuò)風(fēng)不正派,亂卡亂要,不能(néng)按合同及時(shí)付款,也(yě)會影響進度的正常進行。
2、建築承包或分(fēn)包單位自身(shēn)技術或管理(lǐ)水平的綜合影響項目參加人(rén)員(yuán)對項目的特點與項目實現(xiàn)的條件認識不清,過低(dī)的估計了(le)項目的技術困難,沒有考慮到設計與施工中可能(néng)遇到的問題,如(rú)對需要開展的科研與試驗沒有搞清楚,對建設條件事(shì)先沒有搞清楚,對項目的交通、供水、供電問題不清楚,對于施工物資的供應安排不清楚。再有,從現(xiàn)階段的建築市(shì)場(chǎng)狀況看,一(yī)個(gè)淨化(huà)工程程很少由一(yī)個(gè)單位個(gè)體(tǐ)承包,如(rú)果多個(gè)承包單位的技術水平、管理(lǐ)水平相差懸殊,對解決問題的态度與方法不一(yī)緻都會影響淨化(huà)工程項目的施工進度。
3、施工環境條件及不确定因素的影響在施工工程過程中,氣候,地質,水文和周圍環境等不利因素必然會影響施工進度。而建築工程施工的過程中不确定的風(fēng)險因素,則主要包括經濟、政治、技術及自然等方面的各種不可預見的因素,如(rú)戰争、内亂、罷工、工程事(shì)故、試驗失敗、标準變化(huà)等,都時(shí)刻制約着工程進度。
4、建築設計變更的不利影響
淨化(huà)工程在施工過程中,出現(xiàn)設計變更是經常發生(shēng)的。有原設計問題、有施工工藝問題、有建築材料與設計要求不符的問題、有業主中途要求變更設計問題,這(zhè)些(xiē)問題都迫使建築工程中途修改原設計而延誤工期。
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